La silla más cara de tu empresa está vacía

• <i><b>Por Lorena Peralta. </b></i>
• <i><b>Fundadora de Ladies Net</b></i>

Paraguay tiene un dato que debe­ría abrir cualquier reunión de direc­torio. Según el Banco Mundial, el 63,4 % de las empresas tiene al menos una mujer entre sus propietarias, pero me­nos de 2 de cada 10 tienen a una mujer en el máximo cargo de decisión.

Somos dueñas en seis de cada diez empresas y decidimos en menos de dos. Esa distancia tiene nombre: la silla vacía. Y no es solo justicia, es una cuestión de resultados.

La Organización Internacional del Trabajo consultó a casi 13.000 empresas de 70 países. Entre las que promovieron la diversidad y midieron resultados, casi tres de cada cuatro reportaron aumentos de beneficios de entre 5 % y 20 %. El efecto aparece cuando las mujeres ocupan al menos el 30 % de los cargos directivos.

En América Latina y el Caribe, el BID relevó 1.015 empresas de 20 paí­ses. Las mujeres ocupan apenas el 15 % de los cargos directivos.

Desde Ladies Net, el Hub de Desarrollo para Mujeres, acompaño a empresarias y ejecutivas paraguayas. Aprendí que la silla vacía tiene dos responsables: la empresa que no la ofrece y la mujer que todavía no se ve sentada en ella.

La gerente que sostiene la opera­ción, pero no pide lugar en la reunión estratégica; la socia que firma y no opina; la heredera preparada que espera autorización. No les falta capa­cidad. Les falta verse. Ninguna mujer ocupa afuera un lugar que primero no ocupó adentro.

De esa convicción nació Miru: ver­se con los ojos del corazón. Reconocer el propio valor, la historia y la voz transforma cómo una líder se presen­ta, negocia y decide.

Pero verse no alcanza sin sistema. En Ladies Net trabajamos con ICON: crecimiento personal, profesional, financiero y digital, bienestar y co­munidad. Una mujer sola se adapta, una mujer con red cambia la conver­sación.

Al empresario: medí dónde se corta tu línea de mujeres, prepará la sucesión con nombres propios y abrí la mesa.

A la empresaria: ser dueña no es decidir. La silla también hay que ocuparla.

¿Cuánto más te va a costar esa silla vacía?