Asociaciones civiles, del asistencialismo a actores clave en el desarrollo social: Foro de Impacto Social

Con el fin de discutir el ecosistema social de México y Jalisco, analizar propuestas y reunir a la academia, gobierno, empresarios y organizaciones de la sociedad civil, esta mañana se llevó a cabo el Foro de Impacto Social en Guadalajara, donde se abordó la importancia de institucionalizar asociaciones, fortalecer las alianzas y entender el entorno de los problemas del país y el Estado, con miras a reforzar el desarrollo social.

Pasar de atender necesidades inmediatas a generar condiciones para que las personas superen situaciones de vulnerabilidad fue uno de los planteamientos del encuentro. Alejandro Hermosillo González, subsecretario para el Desarrollo y Vinculación con Organizaciones de la Sociedad Civil de Jalisco, señaló que esta transición requiere proyectos sostenibles y atención integral.

La asistencia, dijo, es necesaria, aunque las organizaciones también enfrentan el desafío de convertir sus acciones en proyectos de desarrollo social. Jalisco tiene más de cinco mil asociaciones civiles registradas, aunque este universo incluye agrupaciones privadas sin fines comunitarios. La Secretaría del Sistema de Asistencia Social cuenta con un registro de alrededor de mil 450 organizaciones que atienden temas de asistencia social; 722 tienen la categoría de donatarias autorizadas.

“Poder pasar de entregar el alimento a las personas que lo necesitan a entregar el alimento, sí, pero también generar esquemas sostenibles para esas familias”.

Sostenibilidad financiera, profesionalización, medición de resultados, colaboración y fortalecimiento institucional son algunos de los retos que enfrentan las organizaciones civiles, indicó Hermosillo González.

La necesidad de atender las causas de los problemas fue retomada por Nancy Lara, directora de United Way México. Explicó que invertir en acciones fragmentadas puede llevar a distintas instituciones a realizar tareas similares sin construir una solución conjunta. Como ejemplo, relató que, al revisar inversiones para población en movilidad, encontraron apoyos dirigidos a albergues que hacían actividades semejantes. A partir de ese diagnóstico, impulsaron diálogos entre organizaciones, autoridades y otros actores para identificar capacidades, coordinar intervenciones y establecer objetivos compartidos.

“Si nosotros seguimos pensando en otras organizaciones como competencia, estamos pensando muy chiquito”. Para construir alianzas, añadió, se necesita confianza, reconocer el valor que aporta cada participante e invertir en coordinación, medición y capacidades que permanezcan en las instituciones.

Gonzalo Indacochea, consultor y conferencista, habló sobre innovación social y propuso comenzar por las necesidades insatisfechas de las comunidades y probar soluciones antes de extenderlas. También incluyó desarrollar productos y servicios accesibles que atiendan problemas de salud, educación o nutrición, con modelos que permitan sostener económicamente las iniciativas.

Asimismo, llamó a construir varias alternativas, validarlas con las personas y ampliar aquellas que demuestren resolver sus necesidades. La colaboración entre sector público, empresas y sociedad civil es una vía para reunir conocimientos y financiar esas soluciones, apuntó.

Antonio Silva, socio director de crecimiento Deloitte, planteó contar con consejos, indicadores, planeación y mecanismos de sucesión, además de diversificar ingresos para reducir la dependencia de una persona fundadora, una familia o un solo presupuesto y fortalecer la institucionalización de las asociaciones.

Señaló que conectar organizaciones con distintas capacidades permitiría formular proyectos de mayor alcance y buscar financiamiento internacional. El uso de tecnología y la medición de resultados son herramientas para ampliar los proyectos y acciones, anotó.

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Para cerrar, Gema Sacristán, socia líder de Sostenibilidad y Cambio Climático en Deloitte Latinoamérica, comentó que los desafíos de las asociaciones se enmarcan en un entorno donde confluyen cambio climático, inteligencia artificial, envejecimiento, migración y pérdida de confianza institucional. Advirtió que estas transformaciones tienen consecuencias sociales en empleo, capacitación, salud, alimentación y acceso al agua.

Con un mundo cambiante, como lo calificó, consideró que el impacto social también debe ampliar capacidades y oportunidades. La filantropía y la sostenibilidad empresarial son tareas complementarias que requieren coherencia y trabajo coordinado con gobierno, academia y sociedad civil. 

JM

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