DOMINGO TEM ELEIÇÃODo futebol ao Baenão: o que Glauber e Gilmar prometem para o futuro do Remo Eleição do Clube do Remo neste domingo (8) define o presidente para os próximos três anos. Glauber Gonçalves e Gilmar Nascimento apresentam propostas para o clube.

O Clube do Remo terá um novo presidente neste domingo (8). A eleição vai definir quem comandará o Leão Azul pelos próximos três anos, além de escolher os integrantes do novo Conselho Deliberativo. Duas chapas disputam o comando do clube e apresentam propostas para diferentes áreas da instituição.

Pela situação, a chapa “Unidos Para Avançar” tem Glauber Gonçalves como candidato à presidência, com Jean Klay e Guto Nobre como vice-presidentes.

Na oposição, a chapa “Remo Forte, Transparência e Renovação” é encabeçada por Gilmar Nascimento, tendo Ricardo Ribeiro e Adalberto Rocha Júnior como candidatos a vice.

Em entrevista ao DIÁRIO DO PARÁ, os dois candidatos apresentaram suas propostas e falaram sobre temas considerados prioritários para o futuro azulino: futebol profissional, sócio-torcedor, estrutura do Baenão, Centro de Treinamento (CT) e esportes olímpicos.

A votação será realizada neste domingo, e a posse dos eleitos está prevista para ocorrer imediatamente após o resultado.

O que Glauber Gonçalves promete para o Remo?

Futebol

O candidato da situação defende a continuidade do trabalho que considera positivo, mas promete ampliar a profissionalização do departamento de futebol. Entre as propostas está o fortalecimento do núcleo de inteligência, com utilização de dados e análise de desempenho para orientar contratações e decisões da comissão técnica.

Glauber também pretende aumentar a integração entre as categorias de base e o elenco profissional.

“O futebol é o carro-chefe do Clube do Remo e precisa continuar recebendo atenção especial. Queremos manter o que vem dando resultado, mas avançar na organização e na profissionalização de todos os processos. Uma das nossas propostas é fortalecer o núcleo de inteligência do futebol, com análise de desempenho, mercado e dados em tempo real para auxiliar as decisões da comissão técnica e da diretoria.

Também queremos aproximar ainda mais as categorias de base do elenco profissional, criando uma integração efetiva. Nossa ideia é começar a temporada com quatro ou cinco atletas da base participando do grupo principal e tendo oportunidades reais de atuar. O objetivo é construir um futebol cada vez mais estruturado, planejado e sustentável”.

Sócio-torcedor

Glauber reconhece a necessidade de reformular o programa de sócio-torcedor, principalmente em relação aos preços e aos benefícios oferecidos. A proposta inclui planos mais acessíveis, parcerias comerciais e um feirão para ampliar o número de associados.

A meta apresentada pelo candidato é ultrapassar 20 mil sócios.

“Com certeza essa será uma das nossas prioridades. Sabemos que precisamos melhorar o programa de sócio-torcedor e reconhecer as falhas que tivemos, principalmente em relação aos preços e às vantagens oferecidas. Já realizamos pesquisas e estamos trabalhando em um modelo mais acessível, com planos que atendam a diferentes perfis de torcedores.

Nossa proposta é ampliar as parcerias comerciais, levando benefícios para vários bairros de Belém e facilitando o acesso dos associados a serviços, comércio, saúde e educação. Também queremos realizar um feirão do sócio-torcedor, com a meta de ultrapassar 20 mil associados. Precisamos aproximar o clube do torcedor e valorizar quem está ao lado do Remo”.

Baenão

Para o estádio azulino, o candidato prevê obras de modernização e ampliação da estrutura. O projeto mencionado contempla camarotes, nova área de imprensa e cobertura dos tobogãs, além de intervenções na área das Mercês.

A intenção é buscar parceiros para viabilizar as melhorias e iniciar as obras em 2027.

“No Baenão queremos ampliar sua utilização, oferecendo melhores condições de conforto e estrutura para o torcedor. Já temos um projeto aprovado que contempla intervenções na área das Mercês, construção de camarotes, uma nova área de imprensa e a cobertura dos tobogãs. Estamos trabalhando na busca de parceiros para viabilizar essas melhorias e iniciar as obras em 2027. Além disso, nossa proposta prevê destinar de 10% a 15% da receita do clube para investimentos em infraestrutura e patrimônio, com planejamento, orçamento e prestação de contas”.

Centro de Treinamento

A conclusão do CT também aparece entre as prioridades da chapa. Glauber afirma que pretende acelerar as melhorias na estrutura e estabelece março como previsão para a entrega do complexo.

O candidato também relaciona os investimentos no centro de treinamento à proposta de destinar parte da receita do clube à infraestrutura e ao patrimônio.

“O CT é fundamental para o crescimento do clube e para oferecer melhores condições de trabalho aos nossos atletas e profissionais. Sabemos que precisamos avançar nessa estrutura e queremos tratar isso como uma prioridade. Nossa proposta é destinar de 10% a 15% da receita do clube à infraestrutura e ao patrimônio, com planejamento e orçamento definidos. Isso permitirá organizar as melhorias necessárias no CT, no Baenão e nas demais estruturas do clube, sempre com transparência e prestação de contas. Queremos acelerar esse processo, buscando também parcerias e soluções que permitam dar continuidade às obras. A entrega do CT está prevista para março”.

Esportes olímpicos

Glauber pretende estabelecer uma gestão específica para cada modalidade esportiva do Remo, com responsáveis, orçamento e metas. A proposta também prevê investimentos na formação de atletas, nas escolinhas e nos polos conveniados.

“O Remo tem uma trajetória importante na natação, no basquete, no futsal, no vôlei, no remo e em tantos outros esportes, e precisamos fortalecer esse trabalho. Uma das nossas propostas é estabelecer uma gestão específica para cada modalidade, com um gestor responsável, orçamento definido, metas e acompanhamento dos resultados. Também queremos fortalecer a formação de atletas, organizar melhor as escolinhas e os polos conveniados, com supervisão e orientação técnica das respectivas unidades esportivas.

Além disso, vamos buscar patrocínios, projetos e parcerias que permitam ampliar as oportunidades de treinamento e participação em competições. Tudo isso respeitando a realidade financeira do clube, mas sem deixar de reconhecer a importância dos esportes olímpicos para a história e o futuro do Remo”.

O que Gilmar Nascimento promete para o Remo?

Futebol

O candidato da oposição critica a política de contratações do clube e defende mudanças na condução do departamento de futebol. Gilmar também questiona as decisões tomadas durante a temporada e cita a saída do treinador que conduziu o Remo à Série A.

“O que tem que mudar é a mentalidade no momento de contratar jogadores. A torcida do Clube do Remo percebeu a verdadeira barbárie que foi feita, com uma quantidade enorme de jogadores sendo contratados, uns a peso de ouro e chegando aqui, eram preteridos por treinadores, e tinham que se submeter ao banco de reservas. A torcida do Clube do Remo não perdoa a falta de respeito e consideração com o treinador que colocou o nosso time na Série A.

Ele estava com o time em suas mãos, conhecendo cada peça que estava à sua disposição. Garanto que se ele estivesse em nosso clube, jamais estaríamos nessa situação ridícula que nos encontramos. Faltou preparo, pulso e a decisão final que todo presidente tem que ter”.

Sócio-torcedor

Gilmar promete mudanças no relacionamento com os associados. Uma das primeiras medidas anunciadas é retirar a cobrança pelo estacionamento da sede social.

O candidato também prevê reformas no salão social, climatização do espaço e retomada de eventos tradicionais, como o Baile do Pierrot, festas de Dia das Mães e dos Pais e o baile de debutantes.

“O sócio-torcedor infelizmente é relegado a terceiro, quarto plano. Já temos metas que serão direcionadas para esse verdadeiro torcedor do nosso clube.

Aquele senhor que deixa de frequentar uma festa, uma recreação com sua família, para poder estar quitando o seu plano mensal, o que ele ganha em troca? Nada, nem a consideração de uma diretoria em agradecer.

Na nossa gestão a primeira batida de martelo vai ser a retirada imediata do estacionamento pago, pois é inadmissível que aos finais de semana nossa sede social esteja deserta, apenas 4 ou 5 abnegados que ainda nos propiciam suas presenças. Isso vai mudar.

Vamos reformar todo o interior do salão social, refrigerar de verdade, fazer um espaço de encontro dos sócios azulinos. Vocês podem acreditar, vai voltar agora em 2027 o tradicional baile do Pierrot, as marchinhas de carnaval, os eventos alusivos ao dia das mães, dia dos pais. O torcedor do clube do Remo vai voltar a desfrutar a sua casa. Vamos fazer o baile das debutantes do Clube do Remo no nosso salão social. Imagine a emoção dessas famílias, vendo suas filhas festejando os 15 anos em nosso salão social”.

Baenão e Centro de Treinamento

Para o estádio e o CT, Gilmar afirma que existem projetos e empresas interessadas em contribuir com as melhorias. Ele também cita a possibilidade de utilizar o modelo de naming rights, no qual uma empresa paga para associar sua marca ao nome de uma instalação esportiva.

“As melhorias já eram para estar sendo colocadas em prática. O que não faltam são empresas e seus dirigentes abnegados prontos para ajudar. Já temos projetos em mãos que são totalmente viáveis e sem fazer qualquer estardalhaço junto à torcida. O conforto do sócio será uma das muitas prioridades para o nosso Baenão.

Uma das grandes estratégias de marketing hoje é o destacado e apregoado Naming Rights — acordo contratual no qual uma empresa pagará para associar a sua marca ao nome do nosso estádio e do nosso CT. Funcionam os Naming Rights como uma importante fonte de receita para construir, reformar ou manter o local”.

Esportes olímpicos

Gilmar defende maior profissionalização da gestão das modalidades e promete melhorias na estrutura esportiva do clube. Entre as propostas estão a modernização da garagem náutica, atualização dos barcos de competição e retomada do protagonismo da natação azulina.

“O ginásio foi reformado e serve de exemplo para o Pará. Uma das metas de nossa campanha é aprimorar mais o profissionalismo daqueles que estão à frente de cada esporte, com a participação em cursos e apoiando para todo e qualquer melhoramento que eles possam apresentar. Afinal, são eles que direcionam os esportes ali praticados. A garagem náutica será completamente remodelada, reorganizada e atualizada nos nossos barcos de competição. Tivemos uma fábula de dinheiro neste ano na Série A, e nada foi utilizado em prol da melhoria desses esportes.

Nossa natação literalmente vai voltar a ser campeã. Estamos tendo pouco ou quase nada de competições em nossa casa. Isso vai mudar. Vamos reunir com a diretoria náutica e elaborar metas que terão e deverão ser cumpridas. Que o sócio que vota e mesmo aquele que não participa da eleição diretamente analise a qualificação dos dois candidatos à presidência do Clube e veja nas propostas o que estamos apresentando e o que cada um já fez em prol da instituição”.