Clarin inter
08/11/2026 06:01

Quién es Federico Vázquez, el banquero millenial que construyó un imperio financiero y derribó al presidente de Paraguay en tres días

Un banquero milenial, fanático del fitness y heredero de un grupo empresario estuvo hasta hace pocos días al frente del banco que fue declarado insolvente, dejó a casi 3 millones de paraguayos con sus ahorros congelados y provocó un sismo político. Federico Miguel Vázquez quedó preso en el penal de Tacumbú, la prisión más emblemática de Asunción.

La crisis y caída de Ueno Bank puso en el foco uno de los grupos empresariales de mayor expansión de Paraguay en los últimos años. Detrás de la entidad financiera está Grupo Vázquez, un holding que se convirtió en un imperio con más de una veintena de compañías en sectores que van desde los servicios financieros y la tecnología hasta los agronegocios, los inmuebles, el entretenimiento y los medios de comunicación.

Su principal accionista es Federico Miguel Vázquez Villasanti, un empresario de 36 años que construyó su camino sobre la base de negocios familiares. Aspiraba a convertir a Ueno Bank en el primer "unicornio" paraguayo, en referencia a las empresas que alcanzan los US$ 1.000 millones de valor bursátil.

Su historia empresarial tiene dos raíces. Por el lado de los Villasanti, su abuelo Miguel Jacobo abrió un taller mecánico en Asunción en 1945. De ese emprendimiento surgió Cóndor, que terminó con el negocio de venta de Mercedes-Benz en Paraguay desde 1951. La familia también participó en negocios inmobiliarios y en la creación de Central SA de Seguros.

Federico Miguel Vázquez cayó preso este martes. (AP Photo/Jorge Saenz)Federico Miguel Vázquez cayó preso este martes. (AP Photo/Jorge Saenz)

Por el lado de los Vázquez, el punto de partida fue Credicentro, la financiera que fundó su padre, Víctor Hugo Vázquez, en 1984. La empresa comenzó con préstamos de menor escala para personas y compañías y luego se expandió por el mercado paraguayo. En 1994, su padre también creó Electrolar, dedicada a la venta de electrodomésticos.

Federico Vázquez tomó las riendas de esa estructura y aceleró su diversificación. "Para tomar decisiones era una luz, un tipo muy inteligente, pero se notaba que era extremadamente arriesgado", comenta ante Clarín un ex ejecutivo financiero que trabajó con cuentas de Ueno Bank durante cinco años.

El imperio Vázquez escaló a partir de la década pasada. En 2012, Credicentro comenzó a cotizar en la Bolsa de Asunción. En 2015 incorporó establecimientos agropecuarios y, un año después, sumó Pagopar y Hendyla, dos empresas vinculadas a los pagos y al comercio digital.

Las firmas siguen y empezaron a multiplicarse desde 2021. Ese año se sumaron Itti -este nombre cobró relevancia por su presencia en la Argentina- y Financiera El Comercio, que luego se transformó en Ueno. Al año siguiente, Credicentro cambió su denominación a Ueno Holding.

Tal como explicó Clarin, tras el cierre de Ueno Bank suspendieron a 1.000 empleados de IT Consultores SAECA (ITTI). ITTI se especializa en soluciones digitales para el sector financiero y le presta servicios al banco que colapsó por insolvente.

Un grupo de ejecutivos de Ueno Bank, detenidos en Asunción. (AP Photo/Jorge Saenz)Un grupo de ejecutivos de Ueno Bank, detenidos en Asunción. (AP Photo/Jorge Saenz)

En 2023 incorporó o desarrolló nuevas plataformas como MUV, Conto, Más Money y Place Analyzer, además de Ueno Seguros. En 2024, Ueno Bank concretó la fusión con Visión Banco. MUV, una plataforma de transporte como Uber o Cabify, anunció también su cierre esta semana y dejó sin su fuente de ingresos a 3 mil choferes. También dejó de operar Monchis, una app de delivery perteneciente al grupo.

Un informe de calificación de Solventa & Riskmétrica, con datos a diciembre de 2025, identificó 28 empresas distribuidas en seis áreas de negocios y más de 6.000 empleados.

Pero el nombre principal en términos económicos para todo el grupo era Ueno: según datos de la calificadora FIX citados por Revista Mercado, el banco aportaba unos US$ 80 millones, equivalentes al 59% del EBITDA (el indicador con el que se mide la rentabilidad operativa de una empresa) consolidado del grupo, estimado en US$ 136 millones.

La estructura de control de Ueno Bank se organizó a través de sociedades intermedias. Grupo Vázquez tiene participación en U Holdings, una sociedad constituida en Luxemburgo en 2023, que a su vez controla U Paraguay, accionista de Ueno Bank.

Según un informe de FIX de esta semana, Grupo Vázquez tenía el 86,7% de U Holdings y U Paraguay concentraba el 91,21% del capital del banco. En la composición accionaria publicada por el propio Grupo Vázquez en abril de 2026, Federico Vázquez figuraba con el 75,94% del capital y el 94,02% de los derechos de voto.

Los créditos bajo investigación

La investigación que derivó en la intervención y posterior resolución de Ueno Bank se concentra en operaciones de crédito con empresas vinculadas al grupo controlador.

Existe un informe de la Intendencia de Supervisión de Entidades Financieras Sistémicas del Banco Central del Paraguay (BCP), fechado el 8 de junio de 2026 y que fue citado en distintas investigaciones periodísticas, principalmente de ABC Color.

Ex ejecutivos de Ueno Bank, detenidos por la Policía paraguaya. Foto: Ministerio de Justicia de ParaguayEx ejecutivos de Ueno Bank, detenidos por la Policía paraguaya. Foto: Ministerio de Justicia de Paraguay

En ese reporte, los supervisores reconstruyeron préstamos y sobregiros concedidos a sociedades que, aunque formalmente figuraban a nombre de empleados del conglomerado, presentaban indicios de pertenecer a una misma estructura económica.

Entre septiembre de 2025 y mayo de 2026, Ueno Bank habría desembolsado alrededor de US$ 146 millones a tres firmas: Mowi SA, Grupo Hendy SA y Grupo M SA. Según la reconstrucción publicada por ABC Color a partir del informe, el volumen representaba el 35% del patrimonio efectivo del banco y superaba el límite regulatorio del 20% para operaciones crediticias con partes vinculadas.

Los supervisores observaron que los préstamos se otorgaron en condiciones que no se correspondían con la capacidad económica de las empresas. Las irregularidades iban desde montos elevados, plazos extensos, faltas de garantías o documentación insuficiente para aprobar esos créditos.

El circuito del dinero encendió alarmas entre los supervisores del Central paraguayo. Los fondos no permanecían necesariamente en las sociedades que recibían los créditos y en distintos casos eran transferidos a otras compañías del grupo para cubrir sobregiros y obligaciones financieras.

Luego, cuando llegaba el momento de pagar las cuotas de los préstamos originales, las empresas prestatarias recibían transferencias de otras sociedades vinculadas. Dicho más simple: las empresas pertenecientes al grupo se prestaban entre ellas y se devolvían entre ellas, sin que esas cancelaciones se produjeran por la actividad económica de las compañías. Ueno Bank, para fondearse, contaba con los depósitos de sus ahorristas.

La repetición de esas operaciones fue dejando a la entidad en la insolvencia. El Banco Central paraguayo comunicó el martes a las 3 de mañana que la firma financiera, con 3 millones de clientes en todo el país, dejaba de operar.

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