Guarderías del IMSS en peligro inminente

¿Sabía usted que hay miles de bebés a punto de perder su derecho a ser cuidados y protegidos durante sus primeros cuatro años de vida, mientras miles de madres trabajadoras enfrentan el peligro inminente de perder la tranquilidad de contar con un espacio seguro para el cuidado de sus hijos?

El Seguro de Guarderías del IMSS atraviesa un punto de quiebre crítico que atenta directamente contra la estabilidad social y económica del país. Alrededor de 630 guarderías subrogadas en todo el territorio nacional, cuya licitación concluye sus contratos vigentes en diciembre de 2026, operan bajo un esquema de asfixia financiera que pone en riesgo de cierre definitivo la atención de más de 120,000 niños y la tranquilidad de miles de madres trabajadoras a partir de 2027.

La problemática resulta indignante para el sector productivo. Los patrones continuamos cumpliendo de manera puntual con la aportación del 1% de la nómina destinada por ley a financiar este seguro. De hecho, estimaciones de la Asociación Nacional de Guarderías señalan que la recaudación patronal anual alcanza aproximadamente 54,000 millones de pesos, de los cuales 43,200 millones quedan asignados específicamente al Seguro de Guarderías. Sin embargo, el costo operativo total de la red nacional apenas ronda los 15,600 millones de pesos. Es decir, existe un superávit de recursos no ejercidos que supera los 27,000 millones de pesos.

A pesar de contar con este fondo suficiente y de origen patronal, el IMSS ha desatendido el ajuste de las tarifas de pago a los prestadores de servicio. De 2019 a la fecha, el salario mínimo en México ha registrado un incremento acumulado del 155%, mientras que la cuota por niño atendido solo aumentó un 42%. En 2018, la tarifa equivalía a 2.5 veces el salario mínimo; hoy apenas alcanza 0.6 veces. Dado que el costo laboral representa el 70% de los gastos corrientes de una guardería, la falta de actualización adecuada ha generado ocho años consecutivos de pérdidas operativas, haciendo insostenible la continuidad de los centros.

La crisis cobra especial gravedad en zonas clave como la Frontera Norte. Solo en los municipios fronterizos de Baja California (Tijuana, Mexicali, Ensenada, Rosarito, Tecate y

San Quintín) se licitan 35 partidas que concentran miles de espacios esenciales para las familias trabajadoras de la industria y los servicios. Las guarderías subrogadas no solo representan un modelo de atención infantil reconocido internacionalmente por su calidad y seguridad, sino que demuestran una mayor eficiencia que la prestación directa del Instituto.

No se trata de falta de recursos, sino de voluntad administrativa para reajustar los precios máximos de referencia y reconocer los costos reales de operación. Privar a las madres trabajadoras del derecho constitucional a la estancia infantil y forzar el cierre de cientos de estancias por omisión tarifaria es un contrasentido económico e institucional. El IMSS debe corregir estas condiciones de licitación y canalizar de manera transparente el recurso que el empresariado aporta día con día.

Es un problema muy triste, pues detrás de cada cifra y ajuste presupuestal hay miles de bebés a punto de verse privados de su derecho fundamental a ser cuidados, protegidos y estimulados en sus primeros años de vida, mientras miles de madres trabajadoras enfrentan la angustia inminente de perder la tranquilidad y la certeza de contar con un espacio seguro para el cuidado de sus hijos.