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11/11/2026 12:53

Estas son las 12 acciones explicadas que el IMSS-Bienestar anuncia para transformar sus servicios en 120 días

Nuevas plazas, contratación de personal médico, equipos de alta tecnología y abasto de medicamentos forman parte del plan de consolidación del IMSS-Bienestar.

Imagen de perfil de Juan Leyva

11 de noviembre 2026 • 09:52 hs

El plan de consolidación del IMSS-Bienestar contempla una serie de medidas para fortalecer la atención médica en hospitales y centros de salud, mejorar las condiciones laborales del personal y ampliar la capacidad de los servicios públicos. La estrategia incluye inversiones millonarias, contratación de profesionales, renovación de equipos y digitalización de procesos.

Entre sus principales objetivos también están mejorar la atención materna, garantizar medicamentos gratuitos y acercar servicios de diagnóstico a las unidades de primer nivel. Estas son las 12 acciones que integran el programa previsto para desarrollarse en un periodo de 120 días.

1. Otorgamiento de plazas para dar certeza laboral al personal de salud

Una enfermera abraza con emoción a un directivo de salud tras recibir su nombramiento oficial durante el evento de entrega de plazas y certeza laboral del Gobierno de México, ante el aplauso de sus compañeros del sector sanitario.

Una de las acciones centrales contempla otorgar plazas a 118 mil 38 trabajadoras y trabajadores de la salud. La medida busca brindar mayor estabilidad laboral a quienes participan en la operación de los servicios médicos y fortalecer la capacidad de atención del sistema. La certeza en las condiciones de trabajo también es un elemento importante para mantener equipos de salud con continuidad en hospitales y centros médicos.

2. Contratación de más de 19 mil profesionales de la salud

Una médica del programa Médicos por México atiende a un adulto mayor en una comunidad rural montañosa, mientras el personal de salud descarga insumos de un vehículo todo terreno frente a una clínica local que anuncia la contratación de profesionales de la salud.

El programa plantea la contratación de 19 mil 314 profesionales, entre médicos especialistas, médicos generales, personal de enfermería, residentes y paramédicos. A esta medida se suma la estrategia Médicos por México, que contempla 78 equipos quirúrgicos itinerantes para realizar intervenciones en 296 hospitales rurales. El propósito es acercar servicios especializados a comunidades que enfrentan dificultades para acceder a determinados procedimientos médicos.

3. Instalación de 212 equipos médicos de alta tecnología

Un especialista realiza el mantenimiento del cableado de un tomógrafo Siemens Somatom junto a personal médico que supervisa la configuración en la zona de radiología de un centro hospitalario.

El plan contempla incorporar 212 equipos de alta tecnología, entre ellos aceleradores lineales, sistemas de braquiterapia, mastógrafos con inteligencia artificial, tomógrafos y equipos de resonancia magnética. La inversión anunciada supera los 5 mil 732 millones de pesos y busca ampliar la capacidad de diagnóstico y tratamiento en hospitales generales y rurales. Estos dispositivos pueden facilitar la detección de enfermedades y el acceso a procedimientos especializados.

4. Renovación de más de 14 mil equipos médicos de uso cotidiano

Personal médico opera y revisa nuevo equipamiento clínico en una sala de hospitalización, mientras atienden a pacientes en sus camas. Una doctora en bata blanca traslada una camilla articulada junto a un técnico que verifica un monitor de signos vitales.

Además de la tecnología especializada, se destinarán 4 mil 658 millones de pesos a la adquisición de más de 14 mil equipos utilizados diariamente en los hospitales. La renovación incluye camas, camillas, monitores, ultrasonidos y desfibriladores, entre otros dispositivos necesarios para la atención de pacientes. Aunque no siempre tienen la visibilidad de los grandes equipos de diagnóstico, estos recursos son fundamentales para las actividades clínicas y la respuesta ante emergencias.

5. Apertura de nuevas unidades y construcción de hospitales

Una ingeniera con casco de seguridad y chaleco reflectante explica los planos de una obra pública a trabajadores y miembros de la comunidad, mientras al fondo avanza la edificación de una estructura de concreto con grúas industriales.

La estrategia contempla la apertura de siete unidades nuevas bajo un modelo clínico-docente, el inicio de la construcción de cinco hospitales y la sustitución de 23 hospitales con una larga trayectoria en 12 estados. Para estas obras se anuncia una inversión de 25 mil millones de pesos. El objetivo es fortalecer la infraestructura médica, ampliar la capacidad de atención y contar con instalaciones que respondan mejor a las necesidades de la población.

6. Mantenimiento de 244 unidades médicas

Un técnico realiza trabajos de soldadura en las tuberías de agua y vapor de un hospital, mientras al fondo personal de salud traslada a un paciente en camilla. Las labores de mantenimiento garantizan el funcionamiento continuo de los servicios de salud y la infraestructura hospitalaria.

El mantenimiento de la infraestructura también forma parte del programa, con una inversión de 3 mil 470 millones de pesos para intervenir 244 unidades. Los trabajos incluyen sistemas de calderas, elevadores y redes hidráulicas y mecánicas. Estas instalaciones son indispensables para el funcionamiento cotidiano de los hospitales, por lo que su conservación puede ayudar a reducir interrupciones en los servicios y mejorar las condiciones en las que se atiende a pacientes y trabaja el personal.

7. Revisión de los servicios hospitalarios y transparencia en contrataciones

Una médica especialista señala gráficos en el tablero de Monitoreo de Servicios Hospitalarios ante funcionarios y personal de salud, analizando datos en tiempo real sobre la ocupación y el abastecimiento de insumos en un centro de control público.

Otra acción busca mejorar la planeación médica y fortalecer la supervisión de los servicios hospitalarios. Entre las medidas anunciadas están el uso de subastas inversas en las contrataciones para generar ahorros, la publicación de contratos y el monitoreo de servicios en tiempo real. La intención es mejorar el uso de los recursos públicos y contar con mecanismos de seguimiento que permitan identificar problemas en la prestación de servicios y en los procesos de adquisición.

8. Distribución de 100 millones de piezas de medicamentos e insumos

Un brigadista del programa Rutas de la Salud registra digitalmente la entrega de medicamentos como Metformina a una paciente en un centro de salud rural. Cajas de suministros médicos descargadas de un camión respaldan la jornada de abastecimiento comunitario.

El plan incluye la distribución de 100 millones de piezas de medicamentos mediante Las Rutas de la Salud. También contempla digitalizar la cadena de suministro para rastrear existencias y prevenir faltantes en las unidades médicas. El abasto oportuno es una parte esencial de la atención, especialmente para pacientes que necesitan tratamientos continuos. La estrategia busca mejorar la distribución y facilitar el seguimiento de los medicamentos desde su almacenamiento hasta su llegada a los centros de salud.

9. Fortalecimiento de la atención materna y neonatal

Personal médico atiende a un recién nacido dentro de una incubadora mientras consulta en tiempo real a un especialista mediante telemedicina. Al fondo, enfermeros y doctores brindan asistencia médica a la madre en la sala de un hospital público.

Con la estrategia Nacer con Bienestar, se plantea habilitar en 249 hospitales rurales espacios y recursos para responder a emergencias obstétricas y atender a recién nacidos que requieren cuidados especializados. Entre las medidas se mencionan cunas de terapia intensiva neonatal, teleconsulta disponible las 24 horas, equipos rosas y ambulancias de cuidados intensivos. El propósito es mejorar la capacidad de respuesta ante complicaciones durante el embarazo, el parto y los primeros días de vida.

10. Atención gratuita y trato digno para los pacientes

Personal médico y de orientación brinda atención humanizada a una adulta mayor indígena en un centro de salud. Una enfermera sostiene la mano de la paciente mientras un brigadista le entrega documentación médica en la sala de espera.

El programa establece el compromiso de garantizar cero gasto de bolsillo para los pacientes y gratuidad en las atenciones y los medicamentos. También contempla crear un fondo revolvente para traslados y capacitar al personal en atención humanizada. Para ello se plantea incorporar embajadores de Trato Digno y gestores interculturales. La medida busca que la calidad de los servicios no dependa únicamente de la infraestructura, sino también de la manera en que las personas reciben atención.

11. Expediente electrónico en 8 mil 812 unidades médicas

Un médico de la Secretaría de Salud explica información clínica a una paciente en una Unidad Médica de Primer Nivel, mientras una enfermera gestiona su expediente digital en un centro de atención comunitaria.

La digitalización del historial clínico es otra de las acciones previstas. El proyecto contempla implementar el expediente electrónico inteligente en 8 mil 812 unidades médicas, distribuidas en 612 hospitales y 8 mil 200 centros de atención de primer nivel. La intención es que la información clínica acompañe al paciente cuando acuda a diferentes servicios, lo que puede facilitar la continuidad de la atención y el acceso del personal autorizado a sus antecedentes médicos.

12. Equipamiento digital y de diagnóstico en 8 mil 200 centros de salud

Una médica en bata blanca explica el sistema de abasto digitalizado en la pantalla de una computadora a dos pacientes indígenas en un centro de salud rural, mientras señala información sobre expedientes médicos y surtido de medicamentos.

La iniciativa Todo en tu Clínica busca fortalecer 8 mil 200 centros de salud mediante la incorporación de laboratorio, conexión a internet, expediente clínico único y abasto digitalizado. La propuesta pretende acercar servicios que tradicionalmente se concentran en hospitales y mejorar la capacidad de resolución de las unidades de primer nivel. Con ello se busca que los pacientes puedan recibir una atención más completa sin tener que trasladarse innecesariamente a otras instalaciones.

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