Marcelo Soto defiende Hambre Cero en Caaguazú y asegura que no faltó comida en las escuelas

• El gobernador afirmó que el programa fue sometido a 11 auditorías en 2025 y que este año está próximo a completar la novena revisión de la Contraloría.
• Aseguró que durante su administración se adjudicó el servicio de alimentación escolar a G. 15.454 por alumno, por debajo de los G. 18.200 que, según sus datos, costaban anteriormente el almuerzo y la merienda.
• Anunció que convocará a unos 824 directores de instituciones educativas para evaluar el funcionamiento del programa y detectar necesidades antes del inicio del próximo año lectivo.

El gobernador del departamento Caaguazú, Marcelo Soto, defendió la ejecución del programa Hambre Cero en el departamento y sostuvo que su implementación cumplió con el objetivo de garantizar la alimentación escolar. Afirmó que hasta el 13 de noviembre no se registró un solo día sin comida en las instituciones educativas beneficiadas.

“Un programa Hambre Cero que tiene una finalidad. ¿Cuál es la finalidad y cuál es mi responsabilidad como gobernador? Hacer que se cumpla esa finalidad. La finalidad del programa Hambre Cero es que no le falte alimento a ningún chico en el departamento de Caaguazú”, expresó.

Soto señaló que el programa fue sometido a 11 auditorías de la Contraloría General de la República durante 2025 y que en 2026 se encuentra próximo a completar la novena revisión.

Según manifestó, en esos controles no se detectaron faltantes de alimentos. También rechazó las versiones sobre supuestos fondos del programa depositados en Ueno Bank y explicó que los pagos se realizan directamente a los proveedores, conforme a la cantidad de platos efectivamente servidos y registrados por los directores de las instituciones educativas.

El mandatario explicó que el sistema funciona mediante el pago por plato servido y no por la totalidad de las raciones previstas. Como ejemplo, comparó el mecanismo con un restaurante por kilo, donde el Estado paga únicamente por los alimentos que efectivamente recibieron los estudiantes. Para ello, los directores deben registrar diariamente la cantidad de alumnos que comieron y esa información se remite al Ministerio de Economía para gestionar las transferencias correspondientes.

Como respaldo de su administración, mencionó que en 2025 el presupuesto del programa era de G. 240.000 millones, pero finalmente se ejecutaron G. 216.000 millones. Según Soto, la diferencia de G. 34.000 millones permitió generar un ahorro para afrontar compromisos con los proveedores y comenzar el siguiente año con mayor disponibilidad de recursos.

En cuanto a los costos, sostuvo que la última licitación anterior a su administración establecía G. 14.800 por el almuerzo y G. 3.400 por la merienda, totalizando G. 18.200 por alumno. En cambio, afirmó que su administración adjudicó el servicio de desayuno, almuerzo y merienda por G. 15.454, además de la cena en 321 casos específicos. Según sus cálculos, la diferencia representaría un ahorro de aproximadamente G. 42.705 millones durante 180 días, tomando como referencia una cobertura de 86.400 estudiantes.

El gobernador también detalló los mecanismos de fiscalización que implementó la Gobernación. Indicó que cuentan con un equipo de supervisores que visita diariamente, de lunes a viernes, cuatro instituciones educativas seleccionadas al azar en cada distrito. Además, disponen de cámaras de vigilancia en 142 escuelas y mantienen comunicación permanente con directores y supervisores educativos.

Anunció que antes de finalizar el año lectivo, previsto hasta el 30 de noviembre, convocará a aproximadamente 824 directores de instituciones educativas para realizar una evaluación general del programa. El objetivo será recoger observaciones, identificar necesidades de infraestructura y reponer utensilios o equipamientos deteriorados, de manera que las escuelas estén en condiciones de iniciar el próximo periodo escolar en febrero.