Duas folgas por semana já são realidade em vagas de emprego em Campo Grande

A escala 5x2, que prevê 5 dias de trabalho e 2 dias de descanso por semana, já começa a aparecer entre as oportunidades de emprego oferecidas em Campo Grande. Empresas de diferentes segmentos já anunciam vagas com a modalidade. O Campo Grande News constatou que no Glassdoor, plataforma online para divulgação de oportunidades de emprego, pelo menos 22 vagas já estão sendo oferecidas com a nova jornada de trabalho. Na Heyluli, loja de roupas infantis localizada no Shopping Campo Grande, o anúncio já chama a atenção dos candidatos ao destacar o benefício das duas folgas semanais. “Que tal trabalhar em shopping e ter DUAS FOLGAS por semana?”. A oportunidade oferece salário de R$ 1.960, além de premiações por resultados. A modalidade também aparece em vagas de atendimento. Na Zaz Soluções Operacionais, por exemplo, até a função de atendente de call center, com carga horária de 6 horas diárias, já está sendo oferecida na escala 5x2. Outra empresa que aderiu ao modelo é a Nestlé, que publicou recentemente uma vaga para trabalhar meio período no Shopping Campo Grande, também com duas folgas semanais. Já a loja da operadora de telefonia Tim utiliza a mudança na jornada como um dos atrativos do anúncio para contratação de funcionários no Shopping Campo Grande. A empresa informa que, até fevereiro de 2027, todas as lojas estarão trabalhando na escala 5x2. Onde a 5x2 já funciona - Por outro lado, algumas empresas já oferecem esse tipo de jornada. É o caso dos motéis administrados pela senadora Soraya Thronicke (PSB). Ao Campo Grande News , a senadora destacou que, desde 2023, já estudava o tema. Desde então, a senadora protocolou o PRS 15/2024 (Projeto de Resolução do Senado), que propõe a criação do Diploma Empresa Ideal, uma iniciativa para reconhecer empresas que adotam práticas voltadas à qualidade de vida dos trabalhadores, sem redução salarial. "Ao me aprofundar nessa discussão, entendi que não bastava apenas defender essa pauta no discurso. Era preciso também colocar em prática aquilo em que acredito. Por isso, decidi implantar a escala 5x2 na minha própria empresa, proporcionando aos colaboradores mais tempo de descanso, convivência familiar e qualidade de vida", declarou. Segundo a senadora, trabalhadores estariam mais satisfeitos, motivados e produtivos com o regime de trabalho, e o resultado demonstra que oferecer melhores condições de trabalho não representa necessariamente prejuízo para a empresa. Soraya detalha que quando o trabalhador tem qualidade de vida, ele também consegue desempenhar melhor suas funções. "Acredito que precisamos discutir as relações de trabalho olhando também para as pessoas. O trabalhador precisa ter condições dignas, tempo para viver além do trabalho e, ao mesmo tempo, preservar sua remuneração. Hoje, não tenho apenas uma opinião sobre o assunto: tenho também a experiência prática de quem decidiu implementar essa mudança na própria empresa", relata. Desafio para as empresas -  Apesar de representar uma mudança na rotina dos trabalhadores, a adoção da escala 5x2 também traz desafios para as empresas, principalmente em relação à organização das equipes e à necessidade de mão de obra para manter o funcionamento das operações. Em matéria publicada pelo Campo Grande News , a preocupação com a disponibilidade de trabalhadores e os custos para reorganizar as jornadas foi apontada entre os principais desafios enfrentados pelos empregadores. A professora Fabiana Biazetto, do curso de Administração da Uniderp, especialista em Gestão de Pessoas e Educação Corporativa, explica que a reorganização dos turnos exige planejamento, especialmente em setores que concentram maior movimento à noite e nos fins de semana. “A maior dificuldade está em reorganizar turnos e folgas e manter gente suficiente nos horários de maior movimento, principalmente à noite e nos fins de semana. Nas equipes menores, férias e faltas reduzem a margem para remanejamento. Se ainda houver turnos descobertos depois de ajustar a escala, pode ser necessário contratar”, disse. Além da organização das equipes, a especialista destaca que a redução da jornada semanal também pode elevar os custos operacionais, especialmente quando há necessidade de novas contratações para garantir a cobertura dos horários. “A empresa precisa encaixar a segunda folga e, onde a jornada era de 44 horas semanais, manter a operação com menos horas por pessoa. Se precisar contratar para cobrir os turnos, o custo vai além do salário. Nas empresas sujeitas à contribuição patronal de 20%, só essa contribuição e o FGTS já somam 28% do salário bruto. O custo total ainda inclui 13º, férias com adicional de um terço e, conforme o caso, outros encargos e benefícios”, pontuou. A mudança na jornada de trabalho já foi aprovada pelo Congresso Nacional e promulgada em 16 de outubro de 2026, como Emenda Constitucional nº 141/2026. A nova regra começa a valer no dia 16 de dezembro, após o período de transição de 60 dias. Na primeira etapa, os trabalhadores passam a ter direito a dois dias de descanso remunerado por semana, com redução do limite da jornada de 44 para 42 horas semanais, sem diminuição salarial.